而对于时下炽热的造车，孩寒假他也回应称，孩寒假汽车工业门槛非常高，我们内部有非常明确的决议，先把平衡车、滑板车、电动两轮车、全地形车这些手头的事做好，是最关键的。

大项目经常会被用来标新立异，作业一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，上动政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，上动同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

一个项目拖的时间越长，歪脑不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。其实不仅仅是大型建筑，孩寒假无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，孩寒假甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。摘要：作业为什么许多大项目，作业无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

此外，上动大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。操办奥运会的人都是新手，歪脑这与奥委会的选择有关。

当然，孩寒假很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

准备充分，作业意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。直到写书写到第5个年头，上动他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，上动和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

如果重大项目讨论时间短，歪脑开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。庞大项目常常被认为是独一无二的，孩寒假但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

作业尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。第二个主要原因：上动越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

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